// DIREKTE KOSTENEINSPARUNG
Wir bei V-LINE sind uns darüber im Klaren, dass die Erzielung von Kosteneinsparungen immer eines der wichtigsten Ziele im Bereich der Beschaffung sein wird – und das ist auch nicht überraschend. In den meisten Unternehmen ist der Prozentsatz der Einnahmen, der für die Beschaffung ausgegeben wird, in den letzten Jahren auf 50 bis 70 % gestiegen.
Direkte Einsparungen beziehen sich auf die tatsächlichen Kosten eines eingekauften Materials und werden oft auf der Grundlage historischer Preise im Vergleich zum aktuellen Marktpreis ermittelt. Fehlende Materialstammdaten veranlassen Unternehmen manchmal dazu, Einsparungsmöglichkeiten durch verschiedene Modelle und/oder Berechnungen zu ermitteln. Dies führt häufig dazu, dass eine „theoretische“ Einsparung durch die Beschaffung beim günstigsten Anbieter erzielt wird.
V-LINE senkt Ihre Gesamtbetriebskosten und hilft, Ihre Einsparungsziele zu erreichen.
Bei V-LINE betrachten wir direkte Einsparungen immer als Teil der Reduzierung der Gesamtbetriebskosten und tragen somit zum allgemeinen Wertangebot bei. Bei einer Partnerschaft mit V-LINE arbeiten wir Hand in Hand mit Unternehmen und spezifischen Abteilungen, um ihnen zu helfen, ihre direkten Einsparziele täglich zu erreichen, somit die Unternehmenspolitik/-strategie einzuhalten und gegen bessere Produktpreise einzukaufen.
Einsparungsmöglichkeiten durch datengestützte Analysen ermitteln.
Kosteneinsparungsmaßnahmen müssen sich auf eine solide Ausgabenanalyse stützen. Diese dient als Ausgangspunkt für die Ermittlung von Einsparmöglichkeiten und als Benchmark, um die geforderten Einsparungen zu überprüfen. Bei dieser Analyse werden verschiedene Arten von Daten erfasst, darunter: Ausgaben, Anzahl der Lieferanten, Ausgaben pro Lieferant, Ausgaben pro Kostenstelle und Sachkonto, Vergleich der gemessenen Werte mit Benchmarks, usw.
Die Identifizierung von Einsparmöglichkeiten erfolgt pro Ware und vorzugsweise in interdisziplinären Teams, um die Einbeziehung der verschiedenen Interessengruppen sicherzustellen. Die identifizierten Alternativen werden analysiert, um das Einsparpotenzial (quantitativ) und die Auswirkungen (qualitativ) zu ermitteln. Das Ergebnis der Analyse wird genutzt, um Prioritäten zu setzen und über die Umsetzung von Einsparungsmaßnahmen zu entscheiden.
AUF EINEN BLICK
Was Sie erwartet:
- Genaue, datengestützte Kosteneinsparungsmaßnahmen, die Sparpotenziale aufzeigen
- Ein Partner, der Ihnen hilft, direkte Einsparungsziele zu erreichen
Ihre Vorteile:
- Die Beschaffung zu besseren Direktpreisen bringt dem Einkäufer und der Abteilung eine Gesamteinsparung
- Erreichen der allgemeinen Beschaffungsziele
- Erreichen niedrigerer Gesamtbetriebskosten
