// ERSATZTEILVERFÜGBARKEIT
V-LINE versteht, dass die Welt der Produktion von der Nachfrage gesteuert wird und dass Ersatzteile für die Aufrechterhaltung einer hohen Produktivität unerlässlich sind. Wenn die richtigen Ersatzteile am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und im richtigen Budget verfügbar sind, können Ihre Unternehmen ihre Produktionsziele erreichen oder übertreffen. Häufig wird den Ersatzteillagern und -beständen nicht die Aufmerksamkeit zuteil, die sie für einen effizienten und präzisen Betrieb benötigen.
Ersatzteilverfügbarkeit sicherstellen.
Ein genaues Ersatzteilinventarsystem in Verbindung mit einem erfahrenen Partner wie V-LINE ermöglicht es der Ersatzteilabteilung, proaktiver und bedarfsgerechter auf die Anlage zu reagieren. Die meisten Beschaffungsmanager budgetieren Ersatzteile, ohne die vollen Kosten für die Bestände zu kennen, da es doppelte MRO-Managementsysteme und Datenkataloge gibt. Ein überhöhter Lagerbestand führt zu Ineffizienzen bei der Instandhaltung und anderen versteckten Kosten für die Lagerung und Verwaltung großer, teurer Materialien und Produkte.
Das Management geht oft davon aus, dass Ersatzteile einfach zu verwalten sind und unterschätzt ihre Bedeutung, da die Ersatzteilabteilungen keine direkten Einnahmen für das Unternehmen generieren. Diese Denkweise und die Tatsache, dass die Teile nicht systematisch verwaltet werden und die besten Praktiken für die Lagerhaltung nicht angewendet werden, können sehr problematisch sein.
Strategien für einen schnellen Ersatzteilaustausch.
Produktionsprozesse müssen durch Verfügbarkeitsstrategien unterstützt werden. V-LINE entwickelt diese Strategien in Form eines Modells, um die redundante Belegung kritischer Teile einer Produktionsanlage so zu gestalten, dass zusätzliche Kosten minimiert werden. Dieses Modell berücksichtigt das Auftreten von Ausfällen mit Hilfe von Stillstandsgrenzen – der Produktionsstillstand soll minimal sein. Der schnelle Austausch von Ersatzteilen kann durch einen Vor-Ort-Bestand oder eine redundante Konfiguration erreicht werden oder zumindest durch die Gewährleistung einer schnellen Lieferung, wenn kein Bestand vorhanden ist.
Was Sie erwartet:
- Das richtige Teil am richtigen Ort, pünktlich, vollständig und innerhalb des Budgets
- Reibungslose Weiterführung aller primären Produktionsprozesse
Ihre Vorteile:
- Weniger Ausfallzeiten
- Weniger Zykluszeit
- Geringere Kosten
- Verbesserte Compliance und Qualität
